集采
制定采买管控制度“归口管理、集中采购、统一结算”
调优选择运作机理“流程化、数据化、集约化”
整和集团有限公司屋内部网络资源变小集采优越性“规模化、精准化、效益化”
公开的半透明的电子设备化管理系统“采购电子化、管理信息化、信息集成化”
360度闭合式的销售商工作“一统工作、动态信息考察、超前劣汰”
提高利润的制造链的联系控制“抱团取暖、实现共赢”
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